Industrie

Sous-traitant industriel dans la mécano-soudure principalement dans le secteur de l’aéroportuaire, la crise du COVID a impacté notre activité et nos marges. Le PGE nous a permis de « tenir » en début de crise mais au fur et à mesure notre trésorerie diminuait.

Après quelques mois, nous avons réussi à nous positionner sur d’autres marchés et notre activité devenait très bonne avec des marges plus confortables. Mais cette hausse d’activité nous a généré un besoin en trésorerie plus important.

Un responsable d’entreprise me parle du cabinet Layon Conseil et me recommande de prendre rendez-vous.

En vu de la situation, le cabinet Layon Conseil me propose de nous accompagner pour l’ouverture au Tribunal de Commerce d’une procédure de mandat ad’hoc. Cette procédure nous a permis de geler nos emprunts bancaires. Et comme l’activité était bonne nous avons pu régénérer de la trésorerie sur les mois suivants.

Suivie d’une conciliation avec nos partenaires bancaires, la suspension des emprunts a duré 18 mois.

Sur le dernier exercice, nous avons augmenté notre chiffre d’affaires de 20% avec une bonne rentabilité.

Sans cet accompagnement, la société aurait été en défaut de paiement très rapidement. Cela nous a permis de passer le cap sans la mise en place de procédure plus lourde.